三类方向：管理者认知、全员提效、定制内训。我们的课重点讲判断依据与边界，不是教几个提示词技巧。
帮企业管理者判断：AI 在自己公司能不能用、从哪里开始、投入多少算合理、什么时候该喊停。不讲模型原理，讲决策依据。
教一线岗位把 AI 工具用进日常工作。重点是边界与核对，不是教几个提示词技巧。
按企业实际业务场景设计的培训。适合已有明确方向、希望培训直接对应自己业务的企业。
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