内容要点
- 目标对象
有实物库存、采购频次较高，库存数与账面数经常对不上的企业。
- 适用场景
从请购到对账的采购过程；出入库与盘点；供应商档案管理；库存与采购情况的统计分析。
- 核心能力
采购管理：请购、采购订单、到货与对账
库存管理：出入库、调拨、盘点与库存预警
供应商管理：供应商档案与评价
销售发货：订单、发货与退货
统计报表：库存与采购分析- 标准范围
标准化实施优先：先用标准功能覆盖常见流程，再看哪些环节需要调整。
- 定制边界
标准功能无法覆盖、且商业上合适时，再评估付费定制，范围与费用单独报价。
- 已知限制
未列出的功能，咨询时说明需求，我们会告诉你标准版能不能做、需不需要定制。
适用边界
先说清楚什么情况下不合适，比列一堆能力更省你的时间。
- 不适用情况
以服务交付为主、没有实物库存的企业。
- 数据与权限边界
首次咨询请不要提交真实客户名单、账号密码或合同文本。实施期间的数据访问范围与期限在合同中明确，结束后回收访问权限。