ERP 企业资源计划

数字化产品ERP

把财务、进销存与业务流程接到同一套数据上。

内容要点

目标对象

已有多个独立系统或大量表格、数据对不上、月底靠人工汇总的企业。

适用场景

财务与业务数据的统一口径;采购、销售、库存的一体化管理;物料、客户、供应商等基础数据的统一维护。

核心能力

财务:总账、应收应付、费用与财务报表
进销存:采购、销售、库存一体化管理
主数据:物料、客户、供应商等基础数据的统一口径
权限与留痕:角色权限与操作记录

标准范围

标准化实施优先:先用标准功能覆盖常见流程,再看哪些环节需要调整。

定制边界

标准功能无法覆盖、且商业上合适时,再评估付费定制,范围与费用单独报价。

已知限制

未列出的功能,咨询时说明需求,我们会告诉你标准版能不能做、需不需要定制。

适用边界

先说清楚什么情况下不合适,比列一堆能力更省你的时间。

不适用情况

基础业务数据还没有进任何系统的企业——建议先从 CRM 或 OA 建立系统使用习惯,再考虑 ERP。

数据与权限边界

首次咨询请不要提交真实客户名单、账号密码或合同文本。实施期间的数据访问范围与期限在合同中明确,结束后回收访问权限。

常见问题

应该先上 ERP 还是先上 CRM、OA?

ERP 涉及的流程与数据最多,实施难度也最高。多数情况下建议先上 CRM 或 OA,有了系统使用习惯再考虑 ERP。

下一步

先判断适配度,不合适我们会直接说。

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